Naar de inhoud
MoetDitNou?
Werk & kantoorTer discussie

Het jaarlijkse beoordelingsgesprek

Het functioneringsgesprek vat een heel jaar samen in een formulier met bolletjes en competenties. De feedback die er echt toe doet, had je liever gehoord toen het speelde.

werktijdverspilling

Moet dit nou?

Een keer per jaar samen terugkijken op twaalf maanden, waarvan je manager zich vooral de laatste twee weken herinnert.

Gedoe 5,4

Waarom doen we dit eigenlijk?

Omdat er een moment moet zijn om stil te staan bij hoe het gaat, en de HR-cyclus dat zo voorschrijft.

Het gedoe

Gedoe-score™5,4/10
Tijd per persoon
±1 u 30 min
Sociale druk
Gemiddeld
Nut volgens inzenders
wisselend

Kan het slimmer?

Stem op het beste idee. De koploper krijgt de kroon.

  • Vaker een kort gesprek door het jaar heen in plaats van één groot moment.

    · Bespaart naar schatting feedback als het nog relevant is

  • Het formulier schrappen en gewoon een open gesprek voeren.

Argumenten

Vind je een punt sterk? Geef het een “Goed punt ↑”.

Waarom houden?

  • Even bewust stilstaan bij je ontwikkeling is waardevol.

  • Voor loon en groei is een vast ijkmoment wel zo eerlijk.

Waarom stoppen?

  • Een heel jaar samenvatten in één gesprek mist alles wat er tussendoor speelde.

  • Feedback werkt op het moment zelf, niet elf maanden later.

Reacties

Reacties zijn hier bijzaak. De kern zit in stemmen, argumenten en betere ideeën. Maar één droge observatie mag altijd.

    Nog eentje dan