Verplicht voorstelrondje
Aan het begin van elke bijeenkomst: 'zullen we een kort voorstelrondje doen?' Twintig minuten later weet niemand nog wie de eerste vier waren.
Moet dit nou?
Vijftien mensen die hun functie voorlezen terwijl die letterlijk onder hun naam in beeld staat.
Waarom doen we dit eigenlijk?
Omdat de dagvoorzitter iets moet zeggen en 'we beginnen gewoon' te eng voelt.
Het gedoe
- Tijd per persoon
- ±20 min
- Kosten
- geen
- Sociale druk
- Gemiddeld
- Nut volgens inzenders
- laag
Reken maar uit
15 mensen × 80 seconden × elke training ooit
= eindeloze introrondjes
Waarna je nog steeds alleen je eigen naam hebt onthouden.
· Illustratieve rekensom om de omvang voelbaar te maken. Geen exact onderzoek.
Kan het slimmer?
Stem op het beste idee. De koploper krijgt de kroon.
Alleen bij nieuwe groepen, en dan met één prikkelende vraag.
Namen op een sheet en meteen van start.
· Bespaart naar schatting ±15 min per bijeenkomst
Argumenten
Vind je een punt sterk? Geef het een “Goed punt ↑”.
Waarom houden?
Bij een kleine, nieuwe groep helpt het echt om elkaar te plaatsen.
Eén leuke vraag erbij kan het ijs breken.
Waarom stoppen?
Naam en functie staan al in beeld. Dit voegt niets toe.
Tegen de vijfde persoon is iedereen alweer afgehaakt.
Reacties
Reacties zijn hier bijzaak. De kern zit in stemmen, argumenten en betere ideeën. Maar één droge observatie mag altijd.
- Trainer M.
'Naam, functie en je favoriete broodbeleg'. nog steeds de enige die werkt.
Nog eentje dan
Groepscadeau voor collega's
Een envelop die langs alle bureaus reist, met een lijstje waarop je ziet wie €2 en wie €20 gaf.
Verjaardag vieren op kantoor
Om 10:15 uur verzamelen bij bureau 14 voor gebak en een lied dat niemand op tempo krijgt.
Teamuitje in eigen tijd
Verplicht plezier op zaterdag, met collega's die je doordeweeks ook al genoeg ziet.